在现在很多制造型企业中，很多能够将问题和隐患故障都消除在萌芽中的员工，通常都不会被企业重视，反而经常出现问题，在前去花费时间解决的人更加被企业重视，这其实也是人之常情，也是社会和人的本性，没有高纬度的企业管理层，就无法有很好的改变
将问题消除在萌芽中，降低生产的故障率，提高生产的稼动，但这只好员工自己最有深刻体会，其他人根本不知道，只会觉得他们好像平时什么事也没做。而发生故障后，在去解决的差别就是，这样可以让用户体会影响停产的煎熬，然后突然一个救星到来，帮了他，救了他，他会非常感恩，让大家看到了技术工作者的厉害之处。
今天我在举个例子，让大家对此类事件有更深的体会。
最近进入了冬天，我们每天下班，天已经基本黑了，你正常的下班回去，突然不知道字面回事，掉进了一个雨水井内，自己摔的鼻青眼肿还搞的一身脏，因为井有点深，叫了又没人应，花费了半条命才爬出来，下面将会有几种操作
第一种，自己爬上来后，把旁边的井盖盖上了，防止别人也掉进去，然后公司，提醒相关部门注意此类事件不要在发生，以防止伤害了员工的出行安全，而可能别人也不会对你做什么，背后还可能说，走路也不小心点，这么大个洞都看不到。而后续结果是好的，基本很少在有人在跌进洞里了。
第二种，自己爬上来就骂，但也是于事无补，自己已经摔疼了，皮也破了，爬起来就走了，然后洗漱了下，换上衣服，找个附近不远处位置蹲着，看还有谁会掉进去，果不其然，又一个人掉进去了，听到了呼救，他故意等了1分钟跑过来，把这个人拉救了上来，对方非常感谢小伙子的施救，请同事吃了个夜宵，第二天还提报公司奖励此员工500元，也惩罚了相应的施工商的不当行为，做了宣导。
第三种，自己爬上来就骂，但也是于事无补，自己已经摔疼了，皮也破了，爬起来就走了，然后洗漱了下，换上衣服，然后他不是只是不远处看着，而是将周围三个井盖都打开了，在不远处蹲着，果不其然，一排聊天正嗨的同事一起掉了进去，对方呼救了很久，他故意脱了5分钟才来，开始还拉不到，又跑来跑去拿来了绳子，因为一个同事的腿受伤了，你还主动跳进去，终于花费1小时将三位同事救了上来，三个同事非常感激，看到你为了自己跑来跑去满身大汗，身上也搞脏了腿上皮也擦破了流血了，非常感动，纷纷要请你吃夜宵，后相聚甚欢，第二天通报公司，对你进行一番通告奖励，见义勇为，奖励了3000元，在企业出名了。
上述三个例子，大家有何感想，其实在现在的社会企业中，每个企业都存在这三种类型的人，但往往是第一种员工会放在角落无法施展，后面两个可以被掌声围拥，一路高歌猛进，升职加薪，而这就是社会，所以高层老板有时会懊恼，为何公司里没有一个真正为公司着想的呢，那我只能告诉你，很简单，因为那个默默为公司盖上井盖的员工，你根本看不见，即使你看见了，又怎样，你能感谢吗，只有企业进入萎靡期，进入腐烂腐败下坡路了，大部分人才会有所体会，但此时你也早忘记那个当初给企业盖上隐患的人。因为普通的企业只会嘉奖那些赶过来处理和善后的员工。
而按照我一直高纬度看问题的习惯认为，这也是正常的人类社会变迁过程，国家需要经受磨练，企业也需要磨练，人类亦如此，部落，精神，科学，文化都在发展和变迁，人类的发展需要这些过程。本期课题不是说盖井盖的就是企业的能人和高级人才，这只是做个比喻。
祝愿看到这个课题的朋友，如果你是那个曾经经历挫败，历经磨难，爬出井洞，，仍主动把井盖盖上的那个人，保持好良好的心态，随着社会的发展，终有一天，你会被发现的。
