工资少了怎么办

今天一个老板找到我，说疫情期间生意惨淡，现在员工有5个人，现在的工作量，只需要2个人，5个人都是工作有一定年限的熟练工，现在的问题是裁员又很担心恢复之后，业务量恢复回来，工作量增加，一段时间招不到人，不裁掉自己有顶不住，这个时候应该怎么办？非常的左右为难。

这种情况其实是可以让员工轮流休息，如果你的薪资结构是每个月固定的工资，或者说底薪提成模式，又或者是时薪制或者日结的模式，这三种情况处理起来就不一样，如果是时薪或者日结的模式就直接采取轮流休息就可以。

其它的模式，那么你就可以跟员工协商是否可以减少工资，我相信大部分员工会理解你的，不理解的那肯定就自动会走，毕竟现在特殊时期找工作也不是那么的容易。

这个是非固定工资的模式的好处，疫情期间只要拿基本工资，至于说绩效工资就没有了。

如果你是固定工资的模式，这种处理方式也是一样协商是否可以调整，不同意的可以自动离职，同意的就留下，大家一起共同度过这个困难阶段。

一下，上面说到的就是如何应对不同的工资模式的处理方法，也提醒了各位老板，你设置工资模式以及营销模式，对于薪资的设置需要应对你当下，也要考虑面对突发情况以及更加长远的去思考，灵活的调整。

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