会议纪要范文及格式

会议纪要范文及格式是什么，一起来了解一下吧。

格式

1、会议标题由“会议名称+会议纪要”构成；

2、会议导言介绍会议召开的基本情况，如时间、地点、参加人、讨论议题及会议概况等；

3、会议议定应逐项列出会议的成果及议定的事项，列清决议事项内容、责任单位、责任人及完成时限；

4、会议认为议定事项的重要性；

5、会议指出议定事项的存在的困难、有利或不利因素及其应采取的具体措施；

6、会议强调完成议定事项的纪律要求及奖惩意见。

7、会议号召年末工作工作部署会议，要有号召内容，鼓舞士气；

8、会议还讨论或议定了其它事项。

范文

时 间:二○xx年x月xx日

地 点:公司办公楼二楼会议室

主 持:

参加人员:改制小组成员

记 录 人:

会议内容:

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。

一、会议通报原集团公司直属单位——勘察设计院改制情况。会议认为，勘察设计院从XX年开始进行改制，历时2年时间，于XX年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。

二、会议决定加强公司内部管理。

以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。

要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:

1.会议责成财务部完成以下工作:

(1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由负责协调各部室间的清理工作。

(2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。

(4)清理长期投资，完善相关手续。

(5)未完施工进行清理。

2.会议责成人力资源部完成以下工作:

(1)进行待分配人员情况摸底。

(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

3.会议责成资产管理部完成以下工作:

(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度， 做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

(2)进一步进行房产清理。

4.会议责成经营计划部完成以下工作:

(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

(2)清理应收款项。

5.会议责成综合办公室完成以下工作:

(1)清理办公设备、办公用品。

(2)7月5日之前，清空西区车库。

四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见。

范文2

时间20xx年12月3日上午1000

　　地点x工地项目部办公室

　　会议主题检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

　　会议主持 孟x

　　会议内容

　　施工单位

　　一标段各队长不负责任，缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。

　　二标段根据上报的赶工计划，17#楼滞后，主要原因是楼板供应不及时，要求17#楼队长拿出赶工方案。<中華网~范文>计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装，浇筑混凝土，安装同步。

　　三标段23#三层顶板砼浇筑，空心板安装。24#四层砌体完成，25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼，空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。

　　监理单位

　　一、安全方面

　　1在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。

　　2各楼号楼梯安全通道及木工，钢筋工工作棚至今无搭设，存在安全隐患，要求项目部尽快搭设。

　　3外架搭设进度缓慢，与楼层工作面未同步进行，对此提出批评。望项目部高度重视，加快搭设进度。

　　4临边防护极不到位，特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查，落实。

　　5已发现在建楼段地下室有人员居住，为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出，<中華励志网~范文>如再有类似现象出现，建议每楼号罚款XX元。

　　6下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查，下周五例会逐一进行落实。

　　二、质量方面

　　1楼层构造柱存在错位，胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上，项目部应严加控制。

　　2技术员有图不看，自检不严格，未按技术交底施工。

　　3预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。

　　4对于8#楼钢筋截断问题的处理方案要及时上报，否则不予签字认可。

　　5楼层的粉刷要先做样板间，样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。

　　6主体验收前项目部应提前做好各项准备工作，有局部缺陷部位进行整改整修，<中華励志网~范文>整改后报监理部验收，验收通过后，再报质检站。

　　三、进度方面

　　1根据昨天建设方会议精神，交工日期决不改变。项目部应加大人力，物力投入。

　　2提前备足所需物资材料，防止材料应天气变化导致供应不足。

　　3项目部应尽快制定寒冷季节施工方案，在寒冷季节施工所需的材料应提前做好准备并上报建设方，<中華勵誌網 范文>监理公司检验。

　　建设单位

　　1人员严重不足，要求趁天气情况良好，尽快组织人员施工。

　　2现场多数楼号都已进入二层，为了安全起见要求外架尽快搭设。龙门架进行防护并做到专职人员操作。

　　3项目部上报三层以下主体验收，监理部监督做好清理工作。

　　4:水电安装人员尽快组织(每楼号约20人)、所需材料准备好。

　　5小区外网工作可以组织人员开始施工，各楼号所需材料应充足并能够保证5—7天的使用，否则外网的开挖将影响到材料的运输。

　　6各楼号进度计划在两天内上报。根据现场实际情况并切实可行。

　　7应对寒冷季节施工方案也要及时上报，做好保温防冻的措施准备。

　　8对于楼板露筋，掉块的预制板严禁使用。否则不予验收。