乔振宇超话微博（乔振宇现居住地他的家在哪）

• 乔振宇老家广西桂林，现在居住在北京，经纪公司是华谊

• 看嘛找人家的家？不过看看帆大乔嫂老乔的微博发文地点，可以大概推算出他的活动范围，来个偶遇还是可以的，去人家家里就算了。别吓着顺顺。

乔振宇已婚，一儿一女，也一直在拍戏，不过再也没有曾经雪花女神龙里的欧阳明日那么火了，感觉那是他的经典跟巅峰。

钟汉良没听说结婚，也没有孩子，演艺，唱歌都没断，开演唱会，拍电影，拍电视剧，74年出生的他，一点岁月的痕迹都没有。

焦恩俊已婚，两个女儿，小李飞刀里的李寻欢，感觉已经不在娱乐圈了，很少在听到他的消息。

严屹宽已婚，有个女儿，他应该是四个人里最为活跃的吧，没有绯闻，一心演戏，而且塑造的形象都深入人心。

近日关于林更新王丽坤恋爱新闻很多，大家很希望王丽坤可以开启一段新的恋爱；毕竟王丽坤乔振宇八年的恋爱我们印象深刻，但分手收场，大家对王丽坤乔振宇分手原因一直都不清楚;有人说感情淡了但也有人说移情别恋，不管是哪一种，现在的两个人都成为了没有交集的人，所以大家对两个人的那段恋情还是有点纳闷!

说起王丽坤和乔振宇，相信大家第一印象就是网上关于两个人八年情感的事情，作为娱乐圈中的明星有个绯闻很正常，但对于一个绯闻能够传了八年的时间，大家就对这段绯闻有了真实的感觉，也对于这段没有被承认的恋爱从开始到结束究竟是怎么回事呢?

乔振宇和王丽坤认识还是在2005年拍摄《七剑下天山》的时候，当时两个人在剧中饰演一对情侣，当时乔振宇可以说已经是当红小生，而王丽坤则是刚出道的艺人很是青涩，因为剧中有很多的对手戏，两个人不管是在私下还是拍摄，颇有假戏真做的感觉!也两个人的情感绯闻传出来了!

后来大家在两个人的微博上可以发现很多相恋的端倪，像是隔空示爱或者是两个人有一只叫做饭团的狗，可以说见证了两个人的爱情，不知道是为了事业还是因为娱乐圈中恋情比较的敏感，后来的两个人再也没有了互动或者是联系，而乔振宇也是在2013年闪婚并且有了孩子，关于乔振宇和老婆王倩一则是在合作电视剧《老有所依》的时候相识相恋，并且有了孩子!

很多人猜测王丽坤的分手可能和这个有关系吧!只不过因为两个人一直都没有回应过此段恋情，很多分手原因也仅仅是网友的猜测，但不管如何，现在的两人都有了自己的生活，那段远去的爱情就随风而去，毕竟未来才是最重要的!

什么是老板?有人说老板是资本的所有者，或是资本的代言人。还有人说老
板是拍板的人，老板是叫板的人，老板是板着脸的人。有些老板对本行业非常精
通，面对问题，敢于做出决定，所以是拍板的人;有些老板要树立威信，总是板
着脸，所以也是板脸的人。
很多老板为自己拥有这些这些特征而感到自豪。但这不是一个高境界的老板
所具有的特征，一个出色的老板，应该做到“三不”，即在某种特定的环境下，
要做到“看不见”，“听不到”，“做不到”。
“看不见”
有一个汉朝时的故事，道出了管理者的特点。有一天，宰相丙吉在都城内行
走，忽然，前面出现了两个打架的人，他们打得头破血流，却没有罢手的意思。
丙吉没有出面处理打架的事情，而是绕道走了。走了不远，发现路边的牛在不停
地喘气，于是停下来，观察牛为什么喘气。随从很奇怪，就问宰相，为什么不管
人的事，却关心牛，难道牛比人更重要吗?丙吉说，人打架的事情，我也看见了，
但那是都城将军的事情，他会处理好的，如果他处理不好，我就撤他的职，这也
是考验那个人是否称职的机会。而牛喘气，可能是天气出现了问题，可能有灾害，
事关天下的收成，这是我的职责，所以分外关心。
这个故事是说，老板在完善了管理体系以后，要把工作落实到每个人，不要
随便干涉下属的工作，否则就会出现老板干活，员工闲置的现象，这样公司也不
会有太大的发展。所以对于企业里的很多事情，老板了解就可以了，让下属去处
理他们能够处理的事情，这是考察下属能力的好机会。即便是下属失误了，给公
司造成了损失，老板也要把这个损失当做是选人的成本。如果老板出手相助，那
么员工会养成依赖感，总盼望着“上帝之手”为他解忧，进而降低企业的效率，
这要比那些损失更可怕。
“听不到”
如果老板的听觉灵敏的话，小道消息会很容易传到他耳朵，如果他热衷于这
些消息，那么公司里的小道消息会越来越多，那些有价值的信息反而被埋没。
可悲的是，有的老板对小道消息兴趣甚浓，几天听不到，就感觉不舒服。甚
至有的老板还发动群众互相“监督”，经常把员工叫进来，听完工作汇报以后，
接着询问:“你的那个上司，最近怎么样?你觉得他怎么样?”这让做员工的如
何来回答?做经理的总有些地方做得不好，如果照实说了，怕给经理造成负面的
影响;如果只说好的，那就不全面，有说谎的嫌疑，这让员工左右为难。
，老板在下班后尽量不要和下属单独相处。有这样一个故事，有一天晚
上下班后，某老板听到有人按他家的门铃，他在上面问:“谁呀?”下面的人说，
我是某某，来和您汇报一下工作。某老板说:“现在是下班时间，你要爬山，可
以来找我，你要汇报工作，请明天到我的办公室找我。”
如果这个老板同意了这个员工来汇报工作，别的员工会怎么想呢?于是大家
纷纷在下班以后找此老板汇报工作，那他们上班做什么呢?上班就在办公室想着
如何在晚上汇报工作。所以这个老板的作法是正确的，除非出了重大事故，否则
不要找老板，要让员工们自己来处理，这才是培养他们能力的好途径。
“做不到”
老板还要想不到，做不到。这样才能让下属多想，才能开启下属的智慧，让
下属多做，培养他们做事情的能力。即便老板想到了，也要让下属先拿出观点来;
即便老板自己能做到，也要让下属来做，老板去做更重要的事情。大多数老板是
行业里的专家，他能看到很多问题，看到了更愿意动手搞定。让他袖手旁观，让
别人来完成，他觉得别人做得没有他好，觉得别人的效率太低了。其实这种做法
是不明智的，老板是公司最珍贵的资源，如果老板整天做下属应该做的事，那么
就会造成资源浪费。
老板只有超脱才能客观，只有客观才能专注，只有专注才能超越。老板要做
到孔子说的“仁”的境界，即:非礼勿言、非礼勿动、非礼勿听。在特定环境下
装作看不见、听不到、做不到的老板才是出色的老板。

如果看新浪微博上的粉丝数的话，钟欣桐有上千万，乔振宇两百来万。不过看人气的话，钟欣桐一条微博转发量和评论量大概在几百到一千之间，很少有上千的；乔振宇一条微博转发量和评论量大部分都上万。实际粉丝数是不好确定的，像乔振宇他的微博粉丝数不如钟欣桐多，但人气却很高。