面对权力架空怎么办
朋友小植最近很沮丧,一起吃饭见他状态不好,于是问他怎么了,小植告诉我最近没有事情做,老板把工作任务全部都给其他同事对接了,只给我安排一些最简单的工作。
现在每天都很闲,长期这样下去我就要疯了。
我问小植,你闲了多久了?
小植告诉我,大概一个月吧。
我提醒小植,你是不是哪里得罪领导了,领导故意冷落你,很有可能是被打压,或是故意孤立你,让你走得信号,你可要长点心。
身在职场,任何改变我们都要注意留心观察。
比如,公司近期又新接了哪些业务,来往了多少新人,工作又有哪些新的目标。
最重要的是,领导对你的态度。
如果领导对你的态度出现了以下三个改变,注意,很有可能是你不再被重用了。
1、工作量减少,态度发生改变
有活干是好事,看着老板硬塞给自己的工作任务,再看着一下班到点就走的同事,很多人就不平衡了。
我问了小植,为什么你突然间这么闲呢?
小植告诉我,我也不知道,可能是有一次自己向老板倾述给他的活太重,太多,自己压力很大,小小的抱怨了几句。
后来老板对我的态度180大转弯。
之后,老板就把自己的任务分解给其他人了,当时觉得自己轻松了,过了那个时间,看着别人有活干,自己却闲着了,心里很不是滋味。
如果你不是领导的心腹,领导开始减少你的工作量,甚至只给你一些重复的活干,这种信号就表明。
你正受到老板的冷落,很有可能未来也不会受到重用了。
老板有时候给你加工作量,很有可能就是为了考验你,故意给你成长机会。
,如果你不珍惜,说再多也无法挽回了。
2、业绩好坏,同等对待
一个头脑清晰的老板,总会区别对待员工,赏罚分明。
一旦老板无区别对待你和其他人,一方面可能是老板正在转换管理方式,一方面也表明,你不受重视了。
不管你干得好还是不好,老板都是只口不提,不说惩罚也不说奖励,放着你不管,也不关心你的工作进度。
这说明老板对你很失望了,也要注意留心这种迹象。
,解决的方式也有,比如,主动向老板要工作任务,主动向老板汇报工作进度,定期沟通。
让老板告诉你你的问题在哪里,也告诉老板你内心的真实想法, 真诚地表达自己的意愿。
3、挖空价值,架空权利
担任总监多年的朋友老K说,老总新前几天招了一名副总监给他协助工作。
原来向老总汇报的人改由向新来的副总监汇报,副总监向他汇报。
很快,老K就发现副总监只是例行公事给他发发周报,平时工作请示汇报都直接和老总商量,老K根本说不上话。
偶尔老K安排一点工作给副总监,副总看似接受,总用一种奇怪的眼神看着老k。
遇到这种情况时,不用思考,领导正通过、增设层级的方式让你的管理权限彻底消失。
也不知道你是哪里得罪领导了,但遇到这种情况,几乎没有逆风翻盘的可能。
老板不是傻子,他不会随便架空一个曾经为公司拼死拼活埋头卖力的员工,肯定是你失去了“利用价值”。
或者公司可以用更低的成本挖到一个可以顶替你职位的人。
,这也是一个信号,提醒你需要做出一些改变了。
你可以反思自己,是不是陷入舒适区,是不是工作内容,工作方向需要作出一些改变了。
4、写在
无论是工作还是生活,每天都有很多种变幻,你现在看似稳定的工作,没准哪一天老板就把你赶了。
,正是这种不确定性,可以锻炼我们在逆境中生存的能力。
只要自己能力强,不管辞职的信号再多都不用怕,相反,这不是一种危险,而是再提醒你,你可以开始改变自己了。